Palvelumuotoilun lähtökohta on se, että kaikki havaintomme ovat olettamuksia kunnes toisin todistetaan. Tästä syystä on tärkeää kerätä palautetta ja dataa.

Mitä maksavat ne hetket jolloin tekniikka ei toimi?

Meillä ei ole organisaatiokaavioon piirrettynä pysyviä laatikoita ihmisille vaan yhdistämme sopivan osaajan ja asiakkaan.

Digipalveluiden toteutuksissa moni peruskäyttäjä ei kiinnitä huomiota suunnitteluun ennen kuin se on niin huonoa tai erilaista että haittaa elämää.

Ketterän kehityksen kulmakivi on retrospektiivi. Joka tiimin kannattaisi säännöllisesti ottaa pieni pysähdys ja reflektoida omaa tekemistä.

Itseohjautuvat tiimit, vastuu ja vapaus, mahdollisuus kehittyä ja kehittää. Kaikki kuulostaa hyvältä teoriassa, mutta miten on käytännön laita?

Miten sysartilaiset kehittävät itseään, ja mitä työajalla opiskelu tarkoittaa käytännössä? Tähän vastataan Sysartin podcastin neljännessä jaksossa.

Yritys on toimittajaloukussa nojatessaan liiketoiminnassaan ohjelmistoihin, joiden ylläpito- ja jatkokehitys voidaan tilata vain yhdeltä toimittajalta.