Miten varmistamme, että asiakkaan ja konsultin osaamiset ja toiveet kohtaavat?

Heidi Kananen vastaa työssään Kaleva Median kehityspäällikkönä asiakaskokemuksen johtamisesta ja tekoälyratkaisujen kehitysprojekteista.

Olemme sopineet, että meillä 20 % työajasta voidaan käyttää vapaasti johonkin yritystä pitkällä tähtäimellä hyödyttävävään asiaan, esimerkiksi opiskeluun.

Tekoälyratkaisuiden kehittämisestä innostunut Harri Puolitaival kertoo, missä tekoälyn soveltamisessa mennään: millaisia ratkaisuja on jo käytössä?

Frontend Developer Kirill Shamin kertoo, millainen työpaikka Sysart oikeasti on.

Lue tästä kahden Sysartilta irtisanoutuneen kokemuksista. Millainen firma tämä on työpaikkana?

Mitä virheitä kannattaa välttää podcastin tekoa aloittaessa? Vinkit podcastin tekijälle tekemisen aloittamiseen.

Kuvaus Woodstock of Teal tapahtumasta ja siellä käytetyn Open Space osallistamismenetelmän kokemuksista tapahtumaosallistujan silmin.

Miten ketterän ohjelmistokehityksen menetelmiä voi hyödyntää koko yrityksen johtamisen ja toimintakulttuurin ketteröittämisessä?

Pikaperehdytys saavutettavuusvaatimuksiin ja linkit eteenpäin kriteeristöön. Tavoitteena tekninen toteutus, käyttöliittymän selkeys, sisällön saatavuus ja ymmärrettävyys.

Sysartissa kaikki työntekijät tietävät toistensa palkan. Palkkalaskurimme avulla voit selvittää helposti, paljonko palkkasi koodarina olisi meillä.

Nämä seikat huomioimalla saat aikaa timanttisen mobiilisovelluksen ja säästät rahaa ja hermoja!

Valmentaja Antti Kirjavainen Flowasta ja toimitusjohtaja Petri Mäenpää Sysartilta keskustelevat erilaisista tavoista organisoida päätöksentekoa ja osallistaa yksilöitä.

Sysartin podcastin uusimmassa jaksossa oiotaan kanssamme palvelumuotoiluun liittyviä väärinkäsityksiä ja kerrotaan, mitä palvelumuotoilu todella on.

Millaisia epäilyksiä pyrkimykset itseohjautuvuuteen työpaikalla herättävät? Johdon tahtotila mitataan teoissa eikä juhlapuheissa.

Listaus hälytysmerkeistä, jotka vinkkaavat, että tärkeää osaamista on riskeissä kadota yhden henkilön selän taa.

Tarina siitä, miten työhyvinvointikeskustelu johti uhoon ja kisailuun. Hanko–Helsinki pyöräilyhaaste Sysartin malliin.

Sysartilla päätettiin lopettaa kehitysjohtajan positio. Olin itse Sysartin ensimmäinen ja ainut kehitysjohtaja. Lopetuspäätös oli kehitysjohtajan oma ehdotus.

Järkeviltä tuntuvien työvälineiden käyttö ei ole mahdollista kaikilla työpaikoilla. Siksi tarjoamme työn piristyskeinoksi “We love teknologia -bingoa”.

Kuinka rakennetaan palvelu, jonka kautta voi etänä tarkkailla jääkaapin lämpötilaa?